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鼎晖投资董事总司理李磊:现金流缔造能力是做并购的切入点

  • 产品时间:2021-11-09 01:29
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简要描述:鼎晖投资董事总司理李磊:现金流缔造能力是做并购的切入点 本报记者 王思文 教育是立国之本,是陪同每小我私家终身的话题;教育还是个慢财产,像极了马拉松式的跑步。在本钱赋能教育赛道的历程中,本钱该如何挑选出“种子选手”?作为陪跑的“补给站”,本钱又该如何反过来办事好企业?12月18日,鼎晖投资董事总司理李磊在由《证券日报》社主办的“2020中国教育本钱论坛”上给出了本身的谜底。李磊看赛道上的“选手”,指标都很实在。...

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本文摘要:鼎晖投资董事总司理李磊:现金流缔造能力是做并购的切入点 本报记者 王思文 教育是立国之本,是陪同每小我私家终身的话题;教育还是个慢财产,像极了马拉松式的跑步。在本钱赋能教育赛道的历程中,本钱该如何挑选出“种子选手”?作为陪跑的“补给站”,本钱又该如何反过来办事好企业?12月18日,鼎晖投资董事总司理李磊在由《证券日报》社主办的“2020中国教育本钱论坛”上给出了本身的谜底。李磊看赛道上的“选手”,指标都很实在。

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鼎晖投资董事总司理李磊:现金流缔造能力是做并购的切入点 本报记者 王思文 教育是立国之本,是陪同每小我私家终身的话题;教育还是个慢财产,像极了马拉松式的跑步。在本钱赋能教育赛道的历程中,本钱该如何挑选出“种子选手”?作为陪跑的“补给站”,本钱又该如何反过来办事好企业?12月18日,鼎晖投资董事总司理李磊在由《证券日报》社主办的“2020中国教育本钱论坛”上给出了本身的谜底。李磊看赛道上的“选手”,指标都很实在。

李磊在论坛上提到,“我们看业务更多的是看业务的贸易本质、现金流的缔造能力,这些是我们做并购的切入点。”李磊在论坛上坦言,“可以欠许多钱,不要紧,可是多长时间内能赚钱,到底能不能赚钱,能不能缔造正的现金流,这些对并购来说很重要。” 那么,如何让已挑选的“选手”在同质化赛道傍边有必然的特点和亮点?李磊认为,在投后办事上,鼎晖拥有赋能的软实力。

“已往五六年的时间里,我们做了凌驾十五单的各类各样的并购,体量都比力庞大,包括围绕各个企业缔造价值的收购,既有跨境的也有境内的。我们积聚了许多并购整合阶段的资源,包括人也包括业务资源,所以有许多差别的角度可以或许帮忙到我们并购的标的企业一起去赋能,我们的赋能主要表现在投完以后。”李磊说道。

在谈及并购办事方面的问题,李磊坦言,教育是慢工出细活的生意,不能急,许多时候我们反而从战略上要帮忙他们拉一拉,别跑得那么快,这是我们做的很焦点的一件工作。实践的形式也有许多,包括CEO的峰会、年会、按期各类各样的座谈会。除此之外,确实还得做好企业家的伴侣。

项目怎么去筛选,尺度是什么,怎么去评估现金流,包括历程傍边的资金怎么摆设,奈何降低成本,这些都是我们一揽子必需提供的帮忙。我们做并购基金的本质,是要把许多的工作和焦点团队思量在一起,大家是一个整体。李磊进一步提到,“从并购的角度来说,线下培训机构对我们来说是更合适的标的,它的规模很广,考培、职业和K12都在我们的视野规模。学校也有可能,我们看的就是要有发展潜力、业务增长潜力,同时受政策影响的敏感度没有那么高的学校业务,这些都是我们并购基金比力喜欢看的领域。

而从参股的角度来说,平常地讲,教育科技和教育信息化是我们比力存眷的偏向。’ 李磊还在会上透露,鼎晖投资还是以并购为主,因为本年疫情的原因,线上和线下城市产生很大的变化。在已往几个月里,鼎晖发明线下呈现了一些不错的并购时机,下一步会重点存眷,最近在谈收购线下的培训机构。(编辑 张伟 上官梦露)返回,检察更多。


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